استراتژی

استراتژی بلند مدت شرکت دژپاد صنعت سازه را می‌توان در شش شاخه اصلی بیان نمود:

    – افزایش رقابت‌پذیری شرکت در بخش خدمات مشاوره‌ای

    – جذب سرمایه‌گذار داخلی

    – توسعه منابع انسانی و توانمندی فناوری

    – نقش موثر در گسترش بخش صنعت

    – سرمایه‌گذاری و ارائه خدمات مشاوره در صنعت

    – برگزاری دوره‎های با استاندارد بالای بین‎المللی برای ارتقای فنی سطح دانش در کشور

 

به منظور انجام این استراتژی ، این شرکت در نظر دارد با سیاست های اجرایی زیر ، همه ساله برنامه‌ریزی‌های لازم را انجام دهد :

سیاست‌های اجرایی :

    – درک نیازهای مشتری و پیاده‌سازی تفکر مشتری مداری

    – ارائه بهترین خدمات مشاوره ای

    – بکارگیری استانداردهای بین‌المللی در زمینه مطالعات و خدمات مربوطه

    – کسب ایزو در شاخه‌های مربوطهاستفاده از دانش و فناوری روز و معرفی محدوده‌های   پتانسیل‌دار برای مشارکت در سرمایه‌گذاری

    – برگزاری دوره‎های‎ آموزشی تئوری و عملی در کشور

    – برقراری ارتباط با متخصصان بین‎المللی در قالب دوره‎های ذکرشده

    – آموزش مستمر کارشناسان شرکت

    – تهیه و بومی نمودن نرم افزارهای تخصصی

    – شرکت در سمینارها و نمایشگاه‌های داخلی برای کسب موقعیت برتر

    – تدوین ضوابط و استاندارد در بخش‌های مختلف

    – گسترش و ارائه خدمات در سطح کشور

    – کسب مهارت و تجربه در شاخه‌های تخصصی

    – کسب مهارت و تجربه در زمینه های بازیافت سرباره ، انرژی سیالات ، پالایش هوا ، آب و بهبود محیط زیست و کمک به بهبود این بخش ها در کشور و پیشگیری از خام فروشی